リハビリ部門の損益分岐点・必要患者数計算ツール【無料】
リハビリ部門の運営計画で「月に何人の患者さんが必要か」を説明するための概算ツールです。架空の数値でも操作でき、レセプトや個人情報は不要です。
個人情報・患者情報の入力は不要。数値はこのブラウザ内で計算され、当サイトへ送信しません。
無料シミュレーション
損益分岐点の計算式
患者1人あたり限界利益＝ 1人あたり月間収入 − 1人あたり月間変動費。
損益分岐点患者数＝ 月間固定費 ÷ 患者1人あたり限界利益（端数切り上げ）。
概算月次収支＝ 実人数 × 限界利益 − 月間固定費。
例として固定費200万円、1人あたり月間収入2万円、変動費3,000円を仮定すると、必要患者数は118人／月です。これらは架空の試算条件であり、診療報酬の単価・実績ではありません。
算定単位数と実患者数は別に管理
リハビリテーションでは実患者数、延べ患者数、実施単位数、算定額の意味が異なります。患者1人あたり月間収入は、対象期間の実収入を同期間の実患者数で割って算出する想定です。診療報酬の算定要件、疾患別リハビリテーション料、上限や施設基準などは別途確認してください。
この計算ツールだけで経営判断しない
- 患者構成や実施回数により平均収入は変動します。
- 人員を追加すると固定費・稼働可能枠が変わります。
- 診療の質、患者の必要性、職員の労働時間と安全を必ず確保します。
- 最終的にはレセプト実績・会計データ・施設基準に基づいて再計算してください。
よくある質問
単位数を入力する必要はありますか？
このモデルは患者1人あたりの月間平均収入で試算します。単位数に基づく精密な試算には、患者構成、実施回数、適用される診療報酬区分と算定要件などが別途必要です。
収入より変動費が多い場合は？
限界利益が0以下の場合、患者数を増やすだけでは固定費をまかなえません。計算機は「算出不可」と表示します。
120人いれば必ず黒字ですか？
いいえ。患者単価や費用が入力条件どおりであった場合の単純な数理モデルです。施設基準、人員、患者の適切な治療必要性や診療報酬制度も確認してください。
組織ごとの課題・運用条件に合わせて、数字と具体的な改善策を整理します。
外部リハ部門支援・経営改善を相談する →運営：ライフリハビリサポート ｜ 公開・更新：2026-10-20。これは教育・事業計画用の概算ツールです。財務、税務、保険請求、診療方針等の確定には使用せず、実資料と担当専門職による確認を行ってください。